重要なコンピテンシーの基盤として「仮説思考・フレームワーク思考・抽象化思考・ 戦略思考」を選定!!
講師: |
竹内 廣 氏
MIT建設技術士事務所 所長 技術士:建設部門,総合技術監理部門 |
日時: |
平成27年7月22日(水) 10:00〜17:00
1日集中講座 |
受講料: |
42,000円(消費税込) |
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(テキストおよび昼食を含みます) |
会場: |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩2分
(受講券に地図を添付いたします)
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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●受講のおすすめ
私は,この10年間,ISO(国際標準化機構)の審査,セミナーの講師を続けてきましたが,非常に多くの組織における,仕事の取組み方において,『きめられたことをミスなくやっていればいいのだ!!!』
と勝手に決めている人が多いのにビックリしております。
現在のグローバル社会のエンジニアは,IEA(国際エンジニア連合)ではコンピテンシーの内容が決まっております。問題解決能力,コミュニケーション能力,リーダーシップ能力,評価能力,技術者倫理 等。
仕事が順調に拡大し,予測がたった高度成長期の定形型業務を丹念にやっていければよかった時代の思考から脱却していないことは,組織にとって大きな損失ではないでしょうか?
「将来の見通しが立てづらい事業環境」,「インターネット等の情報化の加速」,「事業競争の加速する状況化」において,最も効率よく,業務の成果を上げるために,社員の業務に取組む思考方法を見直すことは価値あることだと思います。今回は,特に重要なコンピテンシーとして『仮説思考・フレームワーク思考・抽象化思考・戦略思考』を選定いたしました。
今回は,演習を含め,エンジニアの方々のコンピテンシーアップをはかるための基盤を体得していただく講座です。
是非,ご受講下さい。講師派遣セミナーもOKです。
●セミナープログラム
- 0.はじめに
- 地頭力のチェックリストであなたの地頭力をチェックしてみよう!
- 1.今後の事業環境
- 1)あるべき姿を構想する時代
- 2)環境変化を考慮した戦略思考の重要性
- 2.今後のビジネスに必要なコンピテンシー
- 1)地頭力とは何か
- 2)仮説思考・フレームワーク思考・抽象化思考
- 3.仮説思考の考え方
- 1)問題解決のプロセス
- 2)仮説検証のサイクル
- 4.仮説思考の特徴
- 1)仮説の認識
- 2)仮説の立て方
- 3)良い仮説と悪い仮説
- 4)仮説検証サイクル
- 5)ハンス・オフトの仮説と検証
- 6)羽生善治の決断力を支える仮説思考
- 5.フレームワーク思考力
- 1)全体から考えるフレームワーク思考力
- 2)経営分析のフレームワーク思考
- 6.抽象化思考力
- 1)抽象化思考の必要性
- 2)抽象化思考のプロセスフロー
- 3)抽象化思考の事例
- 7.フェルミ推定
- 1)フェルミ推定とは何か
- 2)フェルミ推定問題
- ◎ 演習
- 3)フェルミ推定の回答例
- 8.問題解決手法
- 1)問題解決のフロー
- 2)問題解決の事例
- ◎ 演習
- 3)問題解決の回答例
- 9.戦略思考力
- 1)戦略とは何か
- 2)戦略思考のポイント
- 3)戦略思考度チェックリスト
- ◎ 質疑応答
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