3次元CAD設計では再発防止策よりも未然防止が主流になる!!
講師: |
新井啓介 氏
新井技術士事務所 所長 |
日時: |
平成25年5月17日(金) 10:00〜17:00
1日集中講座 |
受講料: |
42,000円(消費税込) |
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(テキストおよび昼食を含みます) |
会場: |
新技術開発センター研修室
東京都千代田区一番町17-2 一番町ビル3F
TEL 03(5276)9033
地下鉄半蔵門線 半蔵門駅徒歩2分
(受講券に地図を添付いたします)
会場地図 |
※録音・録画はご遠慮下さい。
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●受講のおすすめ
最近のリコールなどのトラブル情報を深く読むと,設計に起因する「人災」に起因する事項が多いことに気づく。
その背景には,現在の設計環境,つまり,設計者数が足りない,時間もないという状況で,さらなる設計期間(設計リードタイム)の短縮と,それに伴う設計開発コストの大幅削減がある。
その結果,設計者の負荷が増えている上に,本来実行すべき検討が不十分のまま,設計が進行して後からトラブルになる,といった不具合や手戻りがなくならない。これは商品力を削ぎ落とす元凶である。
また,最近の製品の開発・設計が複雑化し,不確実性が増大,さらに設計の技術革新が進み3次元設計では,これまでの再発防止的な不具合防止では対応できず,未然防止が主流となって行くだろう。
そこで今回は,3次元CAD/CAE設計時代における設計不具合の未然防止のための方策を「見える化」して紹介する。
是非,ご受講下さい。
●セミナープログラム
- ◎ はじめに―不具合はなぜ減らないのか?
- 1.不具合情報の「見える化」
- (1)設計に必要な不具合情報とは
- 1)不具合情報の問題点
- 2)設計不具合情報が再利用できない問題
- 3)設計不具合情報の再利用策
- 4)役立つ設計不具合情報が引き出せない問題
- (2)不具合情報の構造化
- 1)不具合情報の構造化の流れ
- 2)不具合情報の構造化の手順
- 3)不具合情報の知識化の手順
- 2.設計の不確実さの原因の「見える化」
- (1)設計の不確実さ
- (2)不確実さはどこからか?
- 3.不具合の未然防止に必要なフロントローディング設計の「見える化」
- (1)フロントローディング設計とは
- (2)フロントローディング設計実現のためのアプローチ
- 1)現物から特性を読み取る。
- 2)仕様の明確化
- (3)フロントローディング設計の課題
- 1)CAD設計の課題
- 2)開発設計での課題
- 3)コラボレーションでの課題
- (4)機械要素は革新されている。
- 4.手戻り防止に必要な生産(組立)設計の「見える化」
- (1)組立とは自由度の拘束
- (2)組立の基準
- (3)組立設計の基本
- 5.3次元設計の「見える化」
- (1)3次元CAD導入の問題点
- (2)3次元設計導入から戦力化の手順
- 1)3次元設計プロセス再構築のためのインフラ整備
- 2)3次元CADツールを使いこなすための設計の効率化
- 3)3次元設計の設計品質向上
- 4)3次元設計による開発設計力の向上
- 5)製品力の強化
- 6)標準化は難しい
- (3)3次元CADによるモデリング
- 1)モデリング作成上の問題
- 2)アッセンブリ作成上の問題
- 6.設計者CAEの「見える化」
- (1)変わりつつある設計者CAE
- 1)3次元CADとの親和性が重要である。
- (2)設計者にとってのCAEとは
- 1)設計者にとってのCAE使用のメリット
- 2)設計者CAEを使う際の主な問題点
- 3)設計者CAE普及の視点
- 4)設計者CAEが必要な視点;流用設計
- 5)設計者CAEが必要な視点;設計検証
- 6)CAEは理想の世界
- 7)CAEを「使いこなせない」
- 7.CAEを使っての品質のつくり込み
- (1)設計者CAE使用の注意点
- (2)解析主導設計とは
- 1)解析主導設計の手順
- 2)効果を確認する。
- 8.不具合の未然防止の「見える化」
- (1)3次元設計時代のDRの課題
- 1)長すぎるDR
- 2)形骸化しているDR
- 3)DRは空回りしている。
- (2)DRが機能しないのはなぜか?
- 1)DRの本来の目的を共有できていない。
- 2)DRが形骸化している。
- 3)DRが空回りする。
- (3)DRで重大な不具合が見つけられない理由
- (4)DRを改善する視座
- (5)不具合の未然防止
- 1)仕様の明確化
- 2)不具合情報の活用
- 3)FMEA/FTAの活用
- 4)事前に仮想のシナリオを描く
- 9.未然防止の定石
- (1)発生した不具合の防止策は3つある。
- (2)不具合の未然防止は,設計における「信頼性の確保」である
- 定石1.未然防止の第一歩は“予測”から。
- 定石1-1.なぜ,想定外が起こるのか?
- 定石1-2.設計の不確実さの原因を知る。
- 定石2.設計のマネジメントサイクルは,FPDSであり,PDCAではない。
- 定石2-1.不具合の未然防止には,See(観察)が重要である。
- 定石2-2.設計者の観察力向上のチェックリストをつくる。(チェックリストは一例)
- 定石3.未然防止には,まず“変えない”こと。
- 定石3-1.実績のある設計を変えないこと。
- 定石3-2.良い設計条件を明確にする。
- 定石4.未然防止には,“変えたところ”を確実に見出すこと。
- 定石4-1.変更点・変化点を,確実に見出すのは難しい。
- ◎ 質疑応答
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