1986年より，大手電機メーカにて，衛星搭載装置開発，衛星管制ネットワーク構築／運用を担う。その経験を活かし，2001年より業務プロセス改革のコンサルティングに従事。財務報告に係る「内部統制報告制度（J-SOX）」に対応するための業務改革や， 素形材工場の生産プロセス，食品加工工場の加工プロセス，倉庫・物流プロセスなど，官民組織におけるDX，SDGs改革を支援してきた。ビッグデータから業務プロセスを形式知化し，データドリブンな意思決定を行うプロセスへの業務改革を得意としている。

主な資格：
技術士 経営工学部門／情報工学部門／電気電子部門／総合技術管理部門
ITコーディネータ

著書：
「PMツールの実践的活用法 さまざまな課題に挑戦するPMたち」（PMI日本支部・共著）